集团公司召开2026年中经营工作会

7月10日，集团公司召开“锚定攻坚目标，聚力提质增效”——2026年中经营工作会。全面总结集团公司上半年经营工作成效，深入剖析存在的问题与短板，系统部署下半年重点工作任务，进一步统一思想、凝聚共识、明确方向，动员全体干部职工以决战姿态全力冲刺年度各项目标任务。集团公司领导班子、全体干部职工参会。

会议指出，今年是“十五五”开局之年。集团坚持稳中求进工作总基调，始终坚守“共建、共享、共成长”的企业价值观，统筹推进产业园运营、品牌市场开拓两大核心业务，整体发展稳中有进、向好提质。上半年，集团公司持续发挥党建引领保障作用，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，扎实开展党纪学习教育，推动党建工作与经营深度融合、互促共进，充分激发全员干事创业内生动力。产业园区运营提质进位，主动顺应行业发展新形势，园区载体配套建设稳步落地，入驻企业结构持续优化，产业链集聚效应持续释放，多家企业集中投产运营，全链条产业布局不断完善。品牌市场建设纵深推进，坚定践行“品牌战略运营 + 智能家居产业园运营”双轮驱动路径，持续织密全国市场服务网络，品牌知名度、市场认可度稳步攀升。在总结阶段性成果的基础上，会议坚持问题导向，清醒查摆当前精细化运营管理、市场深耕拓展、创新攻坚能力等方面存在的短板弱项，明确要求各条线靶向施策、逐项破解，切实补齐发展短板。

会议要求，下半年要对攻坚突破重点工作作出系统部署。一是持续强化党建引领，凝聚发展合力。深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，把稳企业发展方向，推动党建与业务同频共振，加强党员干部队伍建设，营造风清气正的干事创业氛围。二是提升产业园运营管理水平，打造核心竞争力。推动园区从“房东模式”向“企业成长赋能者”转型，加大精准招商力度，加快园区绿色化、智能化升级，提升园区服务标准化水平，真正实现“以服务留商、以生态聚商”。三是加大品牌建设与市场开拓力度，提升品牌价值。持续深化品牌战略，紧扣高品质、绿色环保产品发展主线，锚定大家居产业发展赛道，持续优化产品体系与品牌定位；打通线上线下一体化营销链路，做强数字化、新媒体营销矩阵，持续拓宽市场覆盖广度、挖掘市场发展深度，以优质产品践行企业使命，向打造中国家居建材领军品牌稳步迈进。四是强化内部管理，夯实发展根基。完善公司治理结构，加强人才队伍建设，强化风险防控，加强企业文化建设，增强团队凝聚力和战斗力。

集团党支部书记江美文强调，全体干部职工要锤炼过硬干事作风：一要鼓足“拼”的干劲，树立时不我待、只争朝夕的危机意识，主动抢抓机遇、靠前攻坚；二要恪守“实”的底色，聚焦发展痛点难点精准发力，在品牌建设、园区服务、市场营销等领域大胆创新、主动求变；三要凝聚“合”的势能，推动两大业务板块互补赋能、协同并进，各部门紧密联动、同向发力，凝聚起攻坚克难、共促发展的强大合力，不折不扣完成全年各项目标任务，共同开创集团高质量发展的新局面。